Gestión por Competencias

Utiliza una metodología estructurada de exploración a través de la cual se co-diseña con el equipo directivo de la empresa el modelo de competencias para la organización, alineado a la misión, visión, valores y objetivos estratégicos, identificando comportamientos, formas de relacionamiento, valores y estilo cultural deseado. Estandariza criterios y estructura enfocado en los requerimientos de la organización y no en las personas.

 

Buscamos:

 

  • Definir un modelo de competencias que evidencien aquellas cualidades requeridas para el logro de resultados, alineación con los valores corporativos y fortalecimiento de la cultura en el SER y en el HACER.

 

  • Definir competencias por niveles en la organización que permitan tener claridad en lo que se espera, sean y hagan las personas desde su rol de responsabilidad.

 

  • Servir como metodología sistémica en la gestión de personas desde su selección, entrenamiento, evaluación y desarrollo dirigido y retención.

 

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